o مقدمة
o تعريف المشروع
o أسباب فشل و نجاح المشروع
o أمثلة للمشروعات العملاقة
o المهتمون بالمشروع (أطراف المشروع)
o دورة حياة المشروع
o الدراسة الابتدائية
o تحليل البند
o النشر و التعاقد .
o مجالات ادارة المشروع - ادارة كل من:
o (التكامل – النطاق - التكلفة – الوقت – الجودة – الموارد البشرية – التواصل – المخاطر – الاعلام و المشتريات)
o تخطيط المشروع :
أ – خطة ادارة المشروع
ب – بنية تقسيم العمل Work Breakdown Structure
ج – تعريف الفعاليات Activity Definition Process
د – تسلسل الفعاليات – الجدولة الزمنية
هـ - المخطط الشبكي للمشروع Network Diagram
و – مخطط جانت Gantt Chart
ز – المسار الحرج Critical Path
o اجراءات مراقبة و ضبط و انهاء المشروع
o متابعة الموقف المخطط و الفعلي
o ضبط الوقت و التكلفة و الجودة
o تقارير العمل
o أوامر الموقع
o المخالفات
o انتهاء الأعمال
o التسليم الابتدائي
o المقايسة الختامية
o ملاحظات التسليم الابتدائي
o التعلية و الخصم
o التسليم النهائي
o توثيق المشروع.
o برنامج ام اس بروجكت وأهميته في ادارة المشروعات
o تثبيت البرنامج
o واجهة التطبيق
o شريط الأدوات
o الجداول.
o معلومات المشروع: ( فتح مشروع جديد – ادخال بيانات المشروع الأولية – صفات المشروع).
o ادخال المهام و الأنشطة
o المدة الزمنية
o ضبط تقويم المشروع.
o ادارة موارد المشروع
o جدولة المشروع
o مخطط المستقيمات جانت
o ادارة و تتبع المشروع المخطط الأساسي
o الخطط المؤقتة.
o متابعة التقدم (الموقف المخطط و الفعلي
o التقارير
o تطبيق عملي ( مشروع متكامل)
اختبار تطبيقي و انهاء البرنامج.