o    مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الاداره و من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
o    السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
o     انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
o     مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
o    من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
o    مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه
o    كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
o     كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس
o    القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
o     كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
o     كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
o     ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
o    اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
o     كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
o     كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
o    كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
o    كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟

o    مدراء الدوائر ومساعديهم و رؤساء الاقسام والمشرفين  و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
o    الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.

o    تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات .
o    اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
o    تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم .
o    تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمرس خلف طريقة واحدة.
o    تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي .