تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 12 نوفمبر 2023
مكان الانعقاد باريس - فرنسا
باريس
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج
المحاور الأساسية للبرنامج :
-    مدخل لإدارة التغيير
-    إدارة التغيير الذاتى
-    إدارة الصورة الذهنية للمنظمة
-    مقاومة المقاومة
-    إعادة بناء العمليات ( الهندرة )  
المحاور الفرعية للبرنامج التدريبى :
-    مدخل لإدارة التغيير :
-    تعنى بتعريف المشاركين بمفهوم إدارة التغيير  .
-    تعريف المشاركين بأهداف الحقيبة التدريبية ومحتوياتها وأنشطتها ومخرجتها المتوقعة ومتطلباته .
-    مقدمة وتعريف عن إدارة التغيير
-     الفرق بين مفهومي التغيير والتغير .
-    إدارة التغيير الذاتي   :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم إدارة التغيير الذاتي وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير على مستوى الفرد  .
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية  :
-    مفهوم  إدارة التغيير الذاتي.
-    أهمية التغيير الذاتي .
-    النموذج العلمي لحل المشكلان وإتخاذ القرارات . البرامج العقلية العيا ودورها في إدارة التغيير الذاتي .
إدارة الصورة الذهنية للمنظمة   :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم الصورة الذهنية للمنظمة وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير  .
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية  :
-    مفهوم الصورة الذهنية للمنظمة .
-    مداخل تكوين الصورة الذهنية للمنظمة .
-    آليات تحسين الصورة الذهنية للمنظمة .
-    تدريب المشاركين على طرق وأساليب التخلص من التفكير باتجاه واحدة وعدم التمرس خلف طريقة واحدة في العمل و أسلوب واحد في التفكير.
-    آليات وطرق التخلص من الأفكار والعادات التقليدية السلبية وتنمية التفكير بانفتاحية اكبر.
 مقاومة المقاومة  :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم المقاومة للتغير وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير وآليات مقاومة المقاومة  .
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
-    مفهوم المقاومة .
-    مهارات التمهيد للتغيير.
-     مهارات التعامل مع مقاومة التغيير .
-    رد الفعل على التغيير (المخطط الهرمي )
-     أسباب مقومة التغيير .
-     التعامل مع الرفض.
-     استراتيجيات للتعامل مع التغيير.
 إعادة بناء العمليات ( الهندرة )   :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم الهندرة وتطبيقاتها في مجال إدارة التغيير  .
-    وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية  :
-    التطور التاريخي لعمليات واستراتيجيات التغيير المختلفة من إدارة الجودة الشاملة إلى اكثرها إحداثاً للتغير و التي اعتبرت ثورة على النظم التقليدية وهي إعادة بناء العمليات الهندره.
-    تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية وماهية إعادة بناء العمليات (الهندره). مبادئ وعناصر ومرتكزات إعادة بناء العمليات (الهندرة ) .
-    ما هو منهج و جوهر عمليه الهندرة ؟
-    متى ؟ وأين ؟ ولماذا ؟ نحتاج الى إعادة بناء العمليات (الهندره) ؟
-     مراحل و خطوات تطبيق إعادة بناء العمليات (الهندره) و مهام كل مرحلة منها.
-    أدوات وتقنيات وأساليب تطبيق إعادة بناء العمليات (الهندره (
-     كيف تصبح المنظمة بعد هندرتها وإعادة بناء عملياتها ؟ .
-     النشاطات والعمليات والمهام التي تمسها إعادة البناء والتي تحدث بها تغييرا جذريا في المنظمة .
-     متطلبات تطبيق و تنفيذ و إنجاح إعادة بناء العمليات (الهندره(.
-       بنهاية البرنامج التدريبى سيكون المشارك قادراً – إن شاء الله – على  :
-    الإلمام بأهمية إدارة التغيير الإيجابي و دورها في تجديد الأداء و تحقيق الأهداف و حل المشكلات على المستوى الشخصي و الإداري .
-     الالمام بأهمية التغيير و مساعدتهم في الخروج من الصندوق .
-     تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
-    كيفية الاستفادة من إعادة بناء العلميات على ارض الواقع .

المستهدفون
-    المعلمين والمعلمات
-    مدير مركز التدريب الطلابى
-    مدير ومديرة المدرسة
-    المشرف التربوى والمشرفة التربوية
-    مشرف التدريب التربوى
-    مشرف المناهج
-    مشرف تقنيات التعليم
-    مدير الموارد االبشرية
-    رئيس قسم شون الموظفين
-    مدخل بيانات
-    مدخل بيانات تأمين صحى وتقاعد
-    مدخل بيانات ( حفظ / أرشفة )
-    مراقب دوام
-    رئيس قسم التدريب وتنمية الموارد  البشرية
-    مدير العلاقات العامة
-    أخصائي الموارد البشرية 
الاهداف العامة
تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه وإستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة . 
الاهداف التفصيلية
جهة اعتماد الشهادات
البرامج المتعلقة