تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 27 ديسمبر 2020
مكان الانعقاد القاهره - مصر
المهندسين - 26 ش عدن من ش شهاب
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج
مدخل الى مفهوم وأهمية التخطيط وأنواعه 
مفهوم وأهمية ومستويات الإدارة الاستراتيجية 
العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجى 
العلاقة بين  التخطيط الاستراتيجى والتشغيلى 
معوقات التخطيط الاستراتيجى 
اهمية التفكير الاستراتيجى وسمات المخطط الاستراتيجى 
أساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية 
نشاة وتطور نموذج بطاقة الآداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية 
مراحل التخطيط الاستراتيجى باستخدام بطاقة الآداء المتوازن 
-    المرحلة الأولى : تقدير الوضع الراهن للمنظمة 
-    المرحلة الثانية : تحديد الموضوعات والنتائج الاستراتيجية 
-    المرحلة الثالثة : تحديد الأهداف الاستراتيجية 
-    المرحلة الرابعة : رسم الخرائط الاستراتيجية 
-    المرحلة الخامسة : تحديد مقاييس الآداء 
-    المرحلة السادسة : المبادرات الاستراتيجية 
-    المرحلة السابعة : تحليل الآداء الاستراتيجى 
-    المرحلة الثامنة : الاصطفاف 
-    المرحلة التاسعة : تقييم الآداء الاستراتيجى 
يتضمن البرنامج ورش عمل يمارس المشاركون من خلالها التدريب على كيفية إعداد الخطة الاستراتيجية وفق نموذج بطاقات الآداء المتوازنة والخرائط الاستراتيجية . 
المستهدفون
الاهداف العامة
الاهداف التفصيلية
جهة اعتماد الشهادات
البرامج المتعلقة