1.        الإطار العام  Frame Work
a.        ما هو المشروع
b.       ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c.        دورة حياة المشروع.
d.       المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)
e.        الهياكل التنظيمية للمنشأت
 2.        إدارة نطاق المشروع Scope Management Project  ( تحديد ما هي الأعمال 
المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ....)
3.        إدارة وقت المشروع Project Time Management  ( تحديد الأنشطة المشروع – 
عمل Network diagram   - ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة 
على الجدول الزمني....)
4.        إدارة تكلفة المشروع Project Cost  Management ( عملية تقدير التكاليف – 
كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة 
المشروع ...)
5.        إدارة جودة المشروع Project Quality  Management (كيفية إعداد تخطيط الجودة 
– كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة
6.        إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R  Management ( وضع خطة إدارة 
الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية 
– كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ....)
7.        إدارة اتصالات المشروع Project Communication  Management ( كيفية 
تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات 
– كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع...)
8.        إدارة مخاطر المشروع Project Risk  Management ( كيفية تخطيط خطة 
المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كيية الرقابة على المخاطر..)
9.        إدارة توريدات المشروع Project Procurement  Management (كيفية التخطيط 
لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين ...)
10.      إدارة تكامل المشروع Project Integration  Management ( كيفية التكامل بين 
الخطط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ....