-    أنواع الإجتماعات و عناصرها ، و مدخل التنظيم في تحقيق فعالية الإجتماع .
-    شبكة السلوك البشري ، و أي الأنماط أكثر فاعلية في إدارة الإجتماع .
-    مهارات الحديث و الإنصات و الملاحظة في الإجتماعات الإدارية الفعالية .
-    العلاقة المتبادلة المكملة و المتقاطعة و توقعات ردود أفعال المجتمعين .
-    و اجبات رئيس أو مراقب الإجتماع و المهارات التي يجب توافرها لتحقيق فعالية الإجتماع .
-    أسس التحضير للإجتماعات ( الدعوة ،جدول الأعمال ، اجبات الأمانة أثناء الاجتماع وبعده ) .
-    معوقات فعالية الإجتماعية و أساليب التغلب عليها .
-    المهارات الشخصية و السلوكية و الإستفادة من التغذية المرتدة لتحقيق فاعلية الإجتماعات .
-    مشكلات السلوك الجماعي ( التفكير الجماعي ـ التنازع بين دوافع القيادة من ناحية و دوافع التبعية من ناحية أخري ـ الصراع بين الذات و بين الآخرين )  .
-    سيادة جو التوتر في العلاقات داخل الإجتماعات ، و الفشل في بلوغ الأهداف ، و مقاومة تغير السلوك و إخفاء المشاعر
-    مختبر الإجتماعات الفعالة لخفض التكاليف .