تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 12 ديسمبر 2021
مكان الانعقاد القاهره - مصر
المهندسين - 26 ش عدن من ش شهاب
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج

Day 1
THE STRATEGIC MANAGEMENT PROCESS
-    Understanding strategy and its role in modern organisations
-    Analysing strategic trends and strategic drivers in the business environment
-    Developing a strategic vision and mission
-    Setting objectives
-    Developing strategies that achieve the objectives
-    Effective implementation and execution
-    Evaluation, monitoring and correction
-    Managing change
Day 2
ANALYSING THE ORGANISATION'S COMPETITIVE ENVIRONMENT
-    Identifying strategic spaces and strategic gaps
-    Understanding and analysing critical macro and micro-environmental forces
-    Competing in stable environments
-    Competing in turbulent environments
-    Competing in global markets
-    Analysing and prioritising strategic issues
-    Identifying opportunities and threats
-    Developing strategic futures and scenarios
Day 3
SETTING OBJECTIVES AND DEVELOPING STRATEGIES
-    Interpreting corporate objectives, visions and mission and environmental analyses to generate objectives
-    Translating strengths & weaknesses into strategies
-    Developing and enhancing competitive advantage
-    Balancing long and short term strategic priorities and demands
-    Structuring for strategic success
-    The importance of decision and reward systems
-    Developing realistic Action Plans
Day 4
EFFECTIVE IMPLEMNTATION - MEASUREMENT, REVIEW AND CORRECTION
-    Identifying and monitoring the rights strategic key performance indicators
-    Identifying and monitoring the rights strategic key performance indicators
-    Monitoring and reviewing the strategic actions and outcomes
-    The importance of strategic assumptions - and how to monitor and adjust the plan to cope with change
-    Exploiting success and coping with set-backs
-    Evaluating and developing strategic technology and systems
Day 5
COMMUNICATING AND LEADING THE STRATEGIES
-    Capturing and communicating the strategies
-    The importance of strategic leadership
-    Managing and leading change
-    Stimulating and responding to feedback
-    The implementation process
-    The reasons plans fail and how to avoid them

المستهدفون
الاهداف العامة
الاهداف التفصيلية
جهة اعتماد الشهادات
البرامج المتعلقة