دورات المهارات الادارية
-
تستهدف
:
اؤلئك
الباحثين عن التطوير ورفع
المهارات الاحترافي والمهني و
الذي يحسن من ادائهم
واسهاماتهم في اماكن عملهم ،
هذا المسار التدريبي
والتعليمي يركز علي الاساليب
الفعالة التي يمكن من السهولة
بمكان تفيذها عمليا ومباشرة
بواسطة الدارسيين والمشاركين
في اماكن عملهم ممايجعلها
قابلة للتطبيق الفوري .
-
الهدف
:
مساعدة موظفيك ومنسوبيك
لتكوين قاعده اكثر صلابة من
المعرفة فيما يتصل بموضوعات
تؤثر علي حياتهم الشخصية
بصورة مباشرة ، مما يجعلهم
اكثر عطاء وانتاجيه واقل
هدراً للموارد.
تساعد ايضا هذه الدورات فرق
عملك من اجل ادارة افضل لاكثر
الجوانب اهمية في اعمالهم
وحياتهم الشخصية .
استخدام هذه الاساليب يمكن
الدارسيين من تحقيق اهدافهم ،
زيادة عطائهم وانتاجيتهم
وتطوير وتحسين ادائهم الشخصي
.
-
التنامي المعرفي
:
التوجه
نحو الصناعة وسرعة التغيرات
التكنولوجية تتطلب ان تكون
قوة العمل المتوفره في عالم
اليوم تمتاز بكل من المهارة
العالية ، والالتزام بالتطور
والتعلم المستمريين .
-
القرن الواحد والعشرون
:
يري
ان التدريب واكتساب المهارات
الاساسية نوعا من الاستثمار
والنمو وتحقيقا للربحية
للمؤسسات . هولاء المدربين
والمتدربين سوف يصبحون خبراء
صناعيين بعدد وافر من سنوات
الخبرة والتدريب .
-
منهجية التدريب :
لتحقيق الاهداف المرجوه من
تقديم منهج متكامل لبرامج
التدريب الخاصة بتنمية
المهارات الادارية تتبع
اساليب واوضاع تعليمية
مختلفة ، منها :-
المحاضرات في القاعات
الدراسية من اجل استصحاب معرف
اساسية ونظرية وفنية اختصاصية
.اساليب التعلم الذاتني ، مثل
اعداد وتقديم المشروعات .
-
ورش العمل :
يتم استخدام المساعدات
السمعية والمرئية والعروض
التقديمية والحوارت الجماعية
واساليب التعلم الذاتي ،اعداد
المشروعات ،اساليب المحاكاه .
في سلسلة من ورش العمل
المكثفة يعمل الافراد في شكل
مجموعات صغيرة وذلك لتطبيق
الاساليب والتكتيكات المختلفة
التى تم تعلمها من خلال
المحاضرات النظرية.
-
استعراض لنماذج المحاكاة :
الاساليب المستخدمة تمكن
المشاركين من التدريب علي
المهارة المكتسبة ضمن الاطار
الهيكلي للبرنامج .
-
ملخص :
منهجية التدريب التي يتم
تبنيها تعمل علي تكوين بيئة
مواتية خطوه بخطوة لتمكن
المشاركين من تطوير قدراتهم ،
معارفهم ومهارتهم.
1– العناية بالعملاء وخدمة
الهاتف
2- مهارات الاتصال
3- فن التحفيز
4- فن قيادة الفريق
5- فن التقديم مهارات العرض
6- التسويق والمبيعات
7- ادارة الازمات
8- أدارة الوقت
9- فن التفاوض
10- تحضير خطة عمل
11- ادارة المشروعات
12- ادارة الاجتماعات
13- اتخاذ القرارات
14- حل مشاكل العمل
15- العمل ضمن الفريق
16- الادارة الفاعلة للافراد
17- ادارة الموارد البشرية
18- إدارة الجودة الشاملة
19- السياحة وإدارة وكالات
السفر
20- كتابة التقارير الادارية
والمهنية
1– Customer Care &
Telephoning
2-Hiring
3-Motivating
4-Leading a Team
5-Making a Presentation
6-Sales & Marketing
7-Managing Difficult
Interactions
8-Time Management
9-Negotiating
10-Preparing a Business Plan
11-Project Management
12-Running a Meeting
13-Setting Goals
14- Solving Business
Problems
15-Working with a Team
16- Effective Management Of
People
17- Assessing Performance
18- Total Quality Management
19- Tourism, Travel Agency
Mngmnt.
20- Stress Management
-
كتابة خطابات العمل
:
أهداف البرنامج
هذه الدورة/ ورشة العمل مصصمة
لاعطاء المشاركين الفرصة
للتعرف على أنواع خطابات
العمل وكيفية أنشاء خطابات
العمل ، الجمل، العبارات
لجميع المواقف
من خطابات الموافقة ، الترحيب
، السير الذاتية ، الخطابات
الشخصية وخطابات العمل هذه
الدورة مصصمة لتمكين
المشاركين من التعرف على
الخطاب المناسب وبالاضافة
للحوارات والمحاضرات فإن
الدورة تحوى تدريب عملى
للمشاركين على كيفية
كتابةخطابات العمل لتنمية
مهاراتهم بكتابة نماذج حية
لخطابات العمل.
المشاركون
كل الذين يتعاملون مع كتابة
خطابات العمل باللغة
الانجليزية والذين يرغبون فى
تطوير مقدراتهم فى الكتابة
للحصول على أقصى تأثير.
محتويات الدورة
هذه الدورة / ورشة العمل
تأخذك خطوة بخطوة نحوإنشاء
وتحرير خطاب عمل قصير وفاعل
وفى وقت قصير لجميع المواقف.
تعلم سريع:
كيف تبدأ الخطاب.
كيف تعبر عن نفسك بأسلوب .
كيف تكتب التعبير المناسب.
كيف يبدو خطابك منمقا
ومحترفا.
كيف تنهى خطابك
عمل خطابات جيدة ( أن تكتب
كمحترف) :
·كيف تتعرف على أنواع
الخطابات .
·التدرب العملى على
كتابة الخطابات حسب الموضوع
(المطالبات –
الحجوزات-الطلبات-السيرة
الذاتية-الشكاوى-التقييم ....
الخ ).
·كيف تحرر وتراجع خطابك.
·كتابة البريد
الالكترونى-الرسائل القصيرة
والمخاطبة على الشبكة من أجل
العمل.
·تحرير خطابات عملذات
جودةعالية.
·التعامل مع مكاتبات
العمل بسرية.
· دراسة تعابير مفيدة
لكتابة خطابات العمل.
- Business LetterWriting :
Aim of the course
The course / workshop is
customized to address the
types of business letters
and how to create business
letters, sentences and
phrases for any situation
with useful topics, tips to
help participants compose
effectively.This course
helps participants to convey
exactly the right message.
In addition to lively
facilitated discussions, the
workshop includes practice
letter writing for
participants to reinforce
and observe skills that make
effective business letter
writing.
Who may attend?
This course is suitable for
anyone who produces letters
for business and wishes to
improve their business
written skills to ensure
maximum impact.
Course Topics
This course / workshop takes
you step-by-step through
planning and producing
shorter, more effective
business letters for any
situation.
Quickly Learn:
How to start your letter.
How to express yourself with
style.
How to say the right things.
How to sound polished and
professional.
How to end your letter.
To provide quality letters(
Write like a professional) :
- - How to Identify the type
of letters.
- Practice to produce
letters per topic.
- How to edit and review
your letter.
- Write Email, SMS, and
Online Chat for business.
Create top-quality business
letters -
- Handle business
correspondence with
confidence
- Useful Phrases for Letter
Writing
- Commonly Misspelled Words.
-
إدارة الوقت
:
أهداف البرنامج
هذه الدورة/ ورشة العمل
مصصمة لاستخدام أحدث ما
تم التوصل اليه فى مجال
إدارة الوقت . الفوائد
تتضمن تطوير الاداء
للشعور بالرضاء فى نهاية
اليوم.
ورشة العمل لمهارات إدارة
الوقت تدرب المشاركين
على ترتيب الاولويات وهى
الخطوة الاولى نحو تعلم
كيفية إدارة الوقت إضافة
وذلك لتعليم المشاركين
التكنيك اللازم لخلق مكان
عمل فاعل إضافة لتطوير
الاستراتيجيات اللازمة
لعمل جدولة للمهام ،
تحليل المهام ، تخطيط
المهام إضافة للتعامل مع
العوارض.
المشاركون
جميع الذين يشعرون بأهمية
الوقت و يودون تقييم
إستخدامهم للوقت والتخطيط
لاستخدامه بفاعلية أكبر.
محتويات الدورة
هذه الدورةتدرب المشاركين
على المبادىء الاساسية
لادارة الوقت والتدرب على
كيف:
* وضع دورة إنتاجية للوقت
* الاستفادة من الوقت
بفاعلية
* تحديد الاهداف
والاولويات
* التمسك بالاولويات
المحددة
* وضع خطة يومية
* إستهداف الذين يعملون
على تضييع وقتك والتخلص
منهم
* عمل جدول لاوقات
النوم،الرياضة والاكل
* أخذ وقت حر للعائلة
والراحة
*إستخدام التقنية لتوفير
الوقت
* متى وكيف تقول (لا)
*تخفيض العوارض
*تنظيم المكتب
*التواصل
ورشة العمل
* إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى
مثل التحضير للنقاشات
وتحضير مشاريع
- Time Management :
Overview
This course sets out to
use the latest thinking
in time management. The
benefits will include
improved effectiveness
and success, and a
feeling of
accomplishment and
satisfaction at the end
of every day.
Next Step Learning’s
Time Management Skills
workshop teaches
participants to set
priorities, which is the
first step in learning
how to manage time
effectively. In
addition, participants
learn techniques to
create a more efficient
workplace, including
developing strategies
for skill improvement
with respect to
scheduling, analyzing,
planning, avoiding
procrastination, and
handling interruptions.
Who may attend:
Anyone who feels the
importance of time and
wants to evaluate his
own use of time and plan
how to use it more
effectively.
Course Contents:
This course teach you
of Principles of Time
Management and to learn
how to :
* Set Productivity
Cycles
* Utilize Time More
Efficiently
* Set Goals and
Priorities
* Set Priorities…and
Stick to Them!
* Set Daily Planning
* Target Your Time
Wasters and Get Rid of
Them!
* Schedule Time for
Sleep, Exercise and
Eating Right
* Take Time Off for Your
Family - Guilt Free
* Use Technology to
Saves Time
* When and How to Say
"No"
* Reduce Interruptions
* Organize Your Office
* Communication
Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
-
فن التفاوض
:
أهداف البرنامج
إعطاء المشاركين الفرصة
لمعرفة مهارات وتكتيك
وإستراتيجية التفاوض
وتنمية قدراتهم للتعامل
مع جميع مواقف التفاوض
للحصول على أفضل النتائج
المشاركون
كل الذين يقومون بعمليات
التفاوض بإسم مؤسساتهم
لتنمية أعمالها وعلاقاتها
للحصول على الرضاء.
محتويات الدورة
1- المحاضرات
هذه الدورة تحتوي على
معلومات متعلقة ب :
· معرفة الانواع
المختلفة للتفاوض
· كيفية التعرف على
المهارات الشخصية اللازمة
للتفاوض وكيفية
تنميتهاوتطويرها
· تحضير إستراتيجية
مناسبة للتفاوض
· التعامل مع العلاقات
وتقدير التعامل مع
الاطراف الاخرى
· كيفية تحضير قدرة
كافية تمكنك من عرض رأيك
بكفاءة عالية
· التعامل مع الصعوبات
ومع مواقف التفاوض الصعبة
·إستخدام لغة الجسم/
اليدين / العيون / الصوت
أثناء التفاوض
· كيفية إستخدام
هيكلية منظمة أثناء
التفاوض
2- ورشة العمل
* إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى
مثل التحضير للنقاشات
وتحضير مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
- Negotiation :
Aim
Experienced negotiators
are given the
opportunity to fine tune
their skills,
negotiating strategies
and tactics to achieve
better results from
different negotiation
situations.
Who may attend:
Everyone who has
authority and
responsibility for
negotiating on behalf of
their organisation in
order to advance
business and
relationships on the
basis of achieving
mutual satisfaction.
Course Topics
· Recognise the
different types of
negotiations
· Recognise the
wide range of personal
skills and attributes
required to negotiate
effectively and how to
develop and enhance
these skills
· Prepare
appropriate negotiation
strategies, implementing
and adapt them as
appropriate
· Deal with
relationship issues,
including considering
each party's perception;
seeking to make
negotiation proposals
consistent with the
other party's interests.
· Create
sufficient capacity to
effectively represent
your interests in
negotiation - power
management
· Deal with
difficult and
competitive negotiators.
· Use of body
language.
· Use a structured
approach to the
negotiation process.
2- Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
Through simulation
techniques.
In a series of intensive
workshops, participants
work individually and in
small groups to apply
the tactics, techniques
and skills learned
throughout the course.
-
العناية بالعملاء وخدمة
الهاتف
:
أهداف البرنامج ( مع ورشة
العمل )
هذه الدورة ( مع ورشة
العمل ) عن خدمة/العناية
بالعملاء تقدم الفرصة
للمشاركين للتعرف على
القواعد الاساسية لتقديم
خدمة العملاء والعناية
بهم .
تهدف الدورة ( وورش العمل
) لتمكين المشاركين من
العرف على فنون خدمة
العملاء وكيفية الاتصال
بهم والتعامل معهم وكيفية
إدارة المكالمات الهاتفية
من العملاء.
عند نهاية الدورة يكون
المشارك متمكنا من :
· وصف خدمة العملاء
وجها لوجه ومن خلال
الهاتف
· التعرف على فوائد
خدمةالعملاء
· التعرف على طرق
تقديمها
· كيف تقيس قناعة
العملاء وتتخذ المواقف
التصحيحية اللازمة
· تفهم اساليب وممارسات
العملاء وكيفية التعامل
معها
· فن التعامل مع العملاء
الغاضبين والمحبطين
وكيفية التعامل معهم
· كيفية تخفيض الضغوط
والتحفيز
·كيفية عمل خطة شخصية
لتطويرمهارات خدمة
العملاء
المشاركون
جميع العاملين فى هذا
المجال / مندوبى المبيعات
/ موظفى العلاقات العامة
/ موظفى التسويق / ممثلى
المبيعات الخارجية
ومبيعات المواقع وموظفى
خدمات الاستعلامات
وخدمةالهاتف.
محتويات الدورة
- مقارنة منتجات وخدمات
الشركة لحاجةالعملاء
- كيفية عرض وتقديم
النتجات/الخدمات بطريقة
محترفة
- العوامل المؤثرة على
تقبل العملاء للخدمة
- دور الصوت المؤثر فى
التواصل
- العوامل المؤثرة فى
الاستماع
- كيفية وضع وإدارة
توقعات العملاء
- شرح قيمة الشكاوى
- التعرف على العملاء
الذين تصعب معاملتهم
وكيفية التعامل معهم
- التعامل مع العملاء
الغاضبين
- كيفية قول (لا) للعميل
بطريقة محترفة
فنون تخفيف ضغوط العمل
-
Customer Care &
Telephoning
:
Aim of the course
(Workshop)
The customer care
/Service Representative
course introduces
customer service
professionals to the
fundamental principles
and techniques required
for excellent customer
service delivery. The
course teaches critical
skills in
professionalism;
communication;
management of the call,
the customer, and job
stress; as well as
service cross selling in
the onsite class.
At the end,
participants should be
able to know:
- Customer service face
to face and through the
phone.
- How to measure
customer satisfaction .
- Understand different
customer behavior styles
and know how to adjust
to each.
- Use and explain
techniques for dealing
with angry, upset, or
disappointed customers.
- Practice
stress-reduction
tactics and motivation.
- Make personal plan to
improve customer service
skills.
Who may attend:
Suitable for those who
are working – Sales
people/Public
relations/marketing/out-door
representatives , front
desk and telephone
services.
Course Topics
-Match company services
/ products to customer
needs
-Professionally offer
identified services and
products
-Professional greeting ,
respect and caring.
-Conduct professional
holds and transfers
-Factors that influence
customer's perception of
service
-The role of voice tone
in communication success
-Successful
communication
-List the factors of
effective listening
- Describe how to set
and manage customer
expectations
- Explain the value of a
complaint
- Identify difficult
customer and to work
with them.
- Employ techniques to
manage customer anger
-List steps in
professionally saying no
to a customer
_ Identify techniques to
relieve job stress
-
فن القيادة وبناء الفريق
:
أهداف البرنامج
تزويد المشاركين
بالمفاهيم والمعايير
واساليب القيادة وبناء
الفريق بأستخدام
الاستراتيجيات والادوات
الحديثة لبناء فريق العمل
كذلك تزويد المشاركين
بتقنيات القيادة وبناء
الفريق مما يزيد من
فاعليتهم وثقتهم بأنفسهم
عند ممارسة القيادة سواء
لفريق العمل أو للافراد
ومساعدتهم على فهم قواعد
واستراتيجيات التحفيز عند
بناء فريق العمل.
هذه الدورة وورش العمل
التى تتخللها تساعد
المشاركين على تطوير
قدراتهم الادارية
والانتاجية مما يساعدهم
فى الوصول الى المزيد من
التحكم فى أعمالهم
وأنشطتهم اليومية
والتعامل مع ضغوط العمل.
المشاركون
المدراء العامون و مدراء
ورؤساء الاقسام والمشرفون
فى جميع المجالات.
محتويات الدورة
1- المحاضرات
هذه الدورة تحتوي على
معلومات متعلقة ب :
· بناء فريق عمل منتج
· قيادة الفريق بفاعلية
· إختيار فريق العمل
· تقييم أداء الفريق
وإنتاجيته
· تحليل أسلوبك فى
القيادة
· كيفية تطوير فريق
العمل
· هل أنت مدير أم قائد
فريق
· مهارات الادارة
الاساسية
· تحديد المعايير لفريق
العمل
· التحفيز –النظرية
والتطبيق
·صعوبات
ادارة فريق العمل
2- ورشة العمل
* إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى
مثل التحضير للنقاشات
وتحضير مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
- Leadership & Team
Building:
AIM:
Leadership and team
building is a training
course that is both
challenging and
practical. We aim to
teach the fundamental
'people management
skills' in a positive
and constructive
environment. It has been
designed to enable
delegates to understand
the basic fundamentals
of strategy and
motivation in team
building. You will
benefit by learning tips
and techniques that will
increase your competence
and confidence when
managing, influencing
and leading teams and
individuals.
Our management training
courses and workshops
will help delegates
increase work
effectiveness and
productivity, achieve
greater control of their
daily activities and
overcome work stress.
Who may attend:
General Managers ,
Department Managers and
supervisors in all
areas.
Course Topics
1- Class room lectures
This course contains
relevant information on
how to :
· Establish a
productive team
· Lead your team
effectively
· Select your
team members
· Evaluate your
team’s productivity.
· Analysing your
leadership style
· Team
development issues
· Are you a
leader or a manager?
· Essential
management skills
· Setting
standard for the team .
· Motivation
theory and practice
· Managing team
conflict.
2- Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
-
فن تقديم العروض
:
أهداف البرنامج
إعطاء المشاركين الفرصة
لممارسة فن التقديم من
خلال أجواء تشابه العمل
بما يمكنهم من تقديم
العروض التقديمية وهم فى
أحسن حالاتهم .
تقديم العروض هو أحسن
وأقوى وسيلة لابراز
الرسالة.
هذه الدورة وورش العمل
التى تتخللها تساعد
المشاركين على:
·كيف تقدم شيئا
تريد من المتلقى معرفته
· كيف تحضر
المعلومات لتوافق متطلبات
المتلقى
· كيف تحصل على
إلتزام المتلقى
·كيف تؤسس ( مكالمة
إجرائية)
المشاركون
جميع الذين لديهم معرفة
محدودة بتقديم العروض أو
العاملين حديثا فى هذا
المجال / مندوبى المبيعات
/ موظفى العلاقات العامة
/ موظفى التسويق / ممثلى
المبيعات الخارجية
ومبيعات المواقع.
محتويات الدورة
تحتوي على معلومات
متعلقة ب :
* فن توصيل المعلومة
* إستخدام المهارات
الطبيعية/ لغة
العيون/الصوت ولغة الجسم
* تقديم العرض من وجهة
نظر المتلقى
* جعل البيانات حية
بأستخدام باور بوينت
والوسائط الاخرى
* كيف تفتح حوارا مع
المتلقى
* مهارات الاستماع
* خصائص البيع وأسباب
الشراء
* عرض المنتجات
* وضع خطة وأستراتيجية
لعمل العروض
ورشة العمل
* إستخدام المساعدات
المرئية
وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى
مثل التحضير
للنقاشات وتحضير مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
- Making a Presentation:
Aim of the course
To give participants
the opportunity to
practice presenting and
learn techniques in a
relaxed, informal
setting, while improving
confidence
Presentations are a
powerful way to
communicate your
message. This course
teach you to use
presentations to :
convey something you
want the audience to
know
tailor information to
meet the needs of a
particular audience
gain commitment and
alignment.
provide a call to
action.
Who may attend:
Suitable for those who
are new to or have
limited experience of
presenting – Sales
people/Public
relations/marketing/out-door
representatives.
Course Topics
The topics of this
course include these:
* Information delivery
and ccommunication
* Physical skills: eyes,
voice and body language
* Developing a
presentation from the
audience's viewpoint
* Making data "come to
life," using PowerPoint™
and other media combined
with skills.
* Creating a dialogue
with the audience
* Listening skills
* Sales. Benefits,
features, and reasons to
buy.
* Product demonstration.
How something works.
* Presentation/Business
plan or strategy.
2- Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
Through simulation
techniques.
In a series of intensive
workshops, participants
work individually and in
small groups to apply
the tactics, techniques
and skills learned
throughout the course
-
إدارة الاجتماعات
:
أهداف البرنامج
هذه الدورة/ ورشة العمل
مصصمة لاعطاء المشاركين
الفرصة للتعرف على أنواع
الاجتماعات التى تعقدعادة
داخل المؤسسة كما تتخلل
الورشة إجتماعات عملية
للتعرف على المهارات
اللازمة لادارة
الاجتماعات وتجنب
المشكلات التى تتعارض مع
جعل الاجتماع مثمرا
وفاعلا كما تشتمل على
الاجراءات بعد الاجتماع.
المشاركون
مجموعات خاصة كمدراء
المكاتب / السكرتاريا
التنفيذية / سكرتاريا
مجالس الادارات/ اللجان
التشغيلية / فرق الادارة
/ مدراء الادارة .
محتويات الدورة
هذه الدورة/ ورشة العمل
تأخذك خطوة بخطوة
نحوتخطيط وإجراء إجتماعات
ناجحة ومثمرة
· كيف تتعرف على أن
هناك جدوى من عقد إجتماع
· كيف تحضر أجندة
الاجتماع
· كيف تحضر جوا ملائما
ومريحا للمجتمعين
· كيف تجعل المجتمعين
يركزون على أجندة
الاجتماع
· كيف تجعل الاجتماع
متابعا مع الاستفادة من
زمن الاجتماع
· كيف تتأكد من أن
الجميع قد أخذ فرصته فى
المشاركة
· كيف تحصل علىأكبر عدد
من الافكار من المشاركين
· كيف تتعرف على
الاسبقيات للافكار
والحلول المطروحة
· كيف تتعامل مع
التعارضات خلال الاجتماع
· كيف تبنى خطوات فاعلة
نحو تطبيق قرارات
الاجتماع
ورشة العمل
* إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى
مثل التحضير للنقاشات
وتحضير مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
- Running a Meeting:
Aim of the course
The course / workshop is
customized to address
the types of meetings
most commonly held in
your organization. In
addition to lively
facilitated discussions,
the workshop includes
"practice meetings" for
participants to
reinforce and observe
skills that make
meetings work while
learning how to avoid
things that are
counter-productive in
meetings.
Who may attend?
specific groups, such as
office managers,
executive
secretaries, boards
secretary, operating
committees,
Administration
teams/managers,
Course Topics
This course/ workshop
takes you step-by-step
through planning and
conducting shorter, more
effective meetings.
- How to determine
whether a meeting is
even necessary.
- How to structure an
agenda to cover the most
important issues.
- How to create a safe
atmosphere to make
participants
comfortable.
- How to keep the group
focused on agenda,
without being
overbearing.
- How to keep the
meeting flowing, making
the time well spent.
- How to ensure everyone
gets a chance to fully
participate.
- How to generate the
maximum number of ideas
from the group.
- Learn how to identify
and prioritize the best
ideas and solutions.
- How to deal with
conflict in meetings .
- How to build consensus
and bring closure with
action steps.
Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
Through simulation
techniques.
In a series of intensive
workshops, participants
work individually and in
small groups to apply
the tactics, techniques
and skills learned
throughout the course.
-
التسويق والمبيعات
:
أهداف البرنامج
يعتبر التسويق والمبيعات
جزء لا يتجزأ من نجاح أي
عمل ويزداد الطلب الان
على الاختصاصيين ومدراء
ومندوبى التسويق بصورة
كبيرة. معظم العاملين
المبدعين فى هذا المجال
بسبب قدرتهم على الاقناع
، وكما يقول المثل القديم
" قادرون على بيع الثلج
للاسكيمو".
يتعلم المشاركون معرفة
الدافع الى التفكير بشكل
ايجابي ويتسلحون بمهارات
الاتصال واستخدام اساليب
حل المشاكل ومراعاه
التخطيط وايجاد الادوات
المستخدمة مما يعزز وضعهم
ووضع شركاتهم فى مجال
التسويق والمبيعات
المشاركون
هذه الدورةلازمة لجميع
الموظفين والمديرين
المعنيين في اي عمل
تجاري. ورغم ان الدورة
موجهة في المبيعات
والتسويق ، ولكنها لازمة
لكل من يمارس البيع.
محتويات الدورة
- فهم السوق والمنافسة
- الاننتقال الى داخل
خدمة العملاء
- قياس قمة استراتيجيات
التسويق
- العمل كفريق من أجل
النجاح
- ما هى العلاقات العامة
- 7 مبادىء أساسية لتسويق
فاعل
- خطوات تحضير خطة تسويق
فاعلة
- كيفية تقديم عرض
ديناميكى
- إستخدام الهاتف كأداة
تسويقية
- مهارات التفاوض لمندوب
مبيعات محترف
- كيفية عمل عرض تقديمى
محترف
ورشة العمل
- إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
- النقاش الجماعى
- اسلوب التعلم الذاتى
كتحضير المشروعات (الخطب)
- اسلوب المحاكاة
- Sales & Marketing:
Aim:
Selling is an integral
part of any successful
business and top quality
sales people are in
great demand. Most
people come into the job
because of a natural
ability to persuade and,
as the old saying goes,
they are able to sell
ice to an Eskimo.
Participants will be
inspired, motivated and
learn to think
positively. Armed with
communication skills and
using tried and tested
problem-solving
techniques, they will
enhance your company’s
reputation. Mind mapping
and other creative tools
are used.
Who should attend?
As selling is such an
integral part of running
any business then we
believe this course is
applicable to all staff
and managers involved in
any business. Although
the course is directed
at sales and marketing
staff, it is for anyone
who needs to sell
Course Content:
· Understand Your
Market and Competition
· Turning Customer
Service Inside Out
· Measuring Your Top
Marketing Strategies
· Teaming with Success
· What is Public
Relations?
· 7 Principles Of
Highly Effective
Marketing
· Steps for preparing
effective marketing plan
· Building
Relationships for
Success in Sales
· Dynamite Sales
Presentations
· Using the Telephone
as a Sales Tool
· Negotiating skills
for the professional
sales person.
· Making professional
presentations.
- Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
Through simulation
techniques.
In a series of intensive
workshops, participants
work individually and in
small groups to apply
the tactics, techniques
and skills learned
throughout the course.
-
إدارة الجودة الشاملة
:
مفهوم إدارة الجودة
الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
مفهوم أدارى بدأ فى
الظهور فى خمسينات القرن
الماضى ثم أصبح شائعا فى
الثمانينات .الجودة
الشاملة وصف يعنى الثقافة
، التصرفات ، التنظيم
للعاملين بالشركات
والمؤسسات لتحقيق قناعة
العملاء وتحقيق حاجاتهم.
الجودة الشاملة هى أسلوب
للادارات والعاملين
ليصبحوا مؤثرين فى
التطوير المستمر
للمنتجات/الخدمات التى
يقدمونها
أهداف البرنامج
إعطاء المشاركين الفرصة
ليمارسوا ويتدربوا على
تقنيات الجودة الشاملة
وكيفية تطبيقها والمحافظة
عليهاوتطويرها.
المشاركون
الجودة الشاملة يجب
تطبيقها فى جميع المناشط
وبواسطة جميع العاملين
بالمصانع ، التسويق
،الهندسة ، المبيعات ،
المشتريات ، العلاقات
العامة ، المواردالبشرية
، .. الخ ( بإختصار هو
تدريب لازم للجميع ).
محتويات الدورة
هذه الدورة تحتوي على
معلومات متعلقة ب :
- مبادىء الجودة الشاملة.
- الالتزام من الادارات
العليا والعاملين فى
الجودة الشاملة.
- تحقيق رغبات العملاء.
- تخفيض الوقت اللازم
للتطوير.
- تحقيق الطلب فى الوقت
المحدد.
- فرق التطوير/ قناعة
العملاء.
- تخفيض تكلفة المنتج /
الخدمة.
- نظم التطوير.
- مشاركة العاملين فى
التطوير.
- التحفيز والاحتفالات.
- التركيز على خطط
التطوير.
- تفادى الاخطاء فى
الحصول على الجودة
الشاملة
2- ورشة العمل
* إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى
مثل التحضير للنقاشات
وتحضير مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
-
Total Quality Management:
Total Quality Management
is a management approach
that originated in the
1950's and has steadily
become more popular
since the early 1980's.
Total Quality is a
description of the
culture, attitude and
organization of a
company that strives to
provide customers with
products and services
that satisfy their
needs.Total Quality
Management, TQM, is a
method by which
management and employees
can become involved in
the continuous
improvement of the
production of goods and
services.
AIM:
To give participants
the opportunity to
practice and learn
techniques in how to
Implement and to keep
Continuous Improvement
by TQM.
Who may attend:
TQM must be practiced in
all activities, by all
personnel, in
Manufacturing,
Marketing, Engineering,
Sales, Purchasing, etc
Course Topics
· The topics of this
course include these:
·Principles of TQM
·Commitment by senior
management and employees
·Meeting customer
requirements
·Reducing development
cycle times
·Just In Time/Demand .
·Improvement teams /
Customer Satisfaction.
·Reducing product and
service costs .
·Systems to facilitate
improvement .
·Employee involvement
and empowerment .
·Motivation ,
Recognition and
celebration .
·Focus on processes /
improvement plans.
·Preventing mistakes in
TQM.
2- Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
-
حل مشاكل العمل وإتخاذ
القرار
:
أهداف البرنامج
تعلم عقلانيه عملية لحل
مشاكل العمل والتدريب على
تعلم وممارسة اساليب
مبتكرة لتوليد حلول
لمشاكل العمل إضافة
للتدريب على عملية اتخاذ
القرارات الرشيدة.
المشاركون
كل الذين يعملون على حل
مشاكل العمل واتخاذ
القرارات
ما يتعلمه المشاركون
- زيادة الوعي لحل
المشاكل وتقنيات وادوات
حل مشاكل العمل
- التمييز بين اعراض
المشاكل وإختيار الحل
الصحيح للمشكلة
- تحسين حل المشاكل
واتخاذ القرارات عن طريق
تحديد المهارات لاسلوب حل
المشكلات
- تحسين القدرة على
المشاركة والتواصل حول
التعاون في حل المشاكل
العملية
- التعرف على
القواعدالعشره الازمة
لحسن صنع القرار
محتويات الدورة
- التعرف على "المشكلة"
- النقاش العقلانى لتحليل
المشكلة
- التطبيق العملي في حل
المشكلة
- وصف الشخص المناسب لحل
المشاكل
- إختيار الحل النهائى
للمشكلة
- تقنيات حل المشاكل
- إتخاذ القرار
- أنواع القرارات
- عملية إتخاذ القرار
- مبادىء توجيهية لاتخاذ
قرارات جيدة
- دراسة حالات حية لحل
مشاكل العمل
ورشة العمل
- إستخدام المساعدات
المرئية وشرائح العرض
- النقاش الجماعى
- اسلوب التعلم الذاتى
كتحضير المشروعات
- اسلوب المحاكاة
-
Problem Solving &
Decision-Making
:
Aim:
To learn a rational
process for
problem-solving, learn
and practice creative
techniques for
generating solutions to
business problems and
learn a rational process
for making decisions.
Who may attend:
Anyone whose work
involves solving
problems and making
decisions
What participants will
learn:
· Increase awareness of
problem solving
techniques and
problem-solving tools
· Distinguish root cause
from symptoms to
identify the right
solution for the right
problem
· Improve
problem-solving and
decision making skills
through identifying your
own problem-solving
style
· Improve ability to
participate in and
communicate about a
collaborative
problem-solving process
· Recognize the top ten
rules of good decision
making
Course Topics
· Define a “problem”
· Brainstorming
· Practical
application in problem
solving
· Describe the “ideal”
problem solver
· Select the final
solution
· Other problem
solving techniques
· Decision-Making
· What is a Decision
· Types of Decisions
· The Decision Process
· Guidelines for
making good decisions
· Example business
problems case study
- Workshop
Using of visual aids and
PPT slides.
Group discussions.
Self-learning techniques
like preparation of
projects etc.
Through simulation
techniques.
g of visual aids and PPT
slides.
-
فن تقييم العاملين
:
أهداف البرنامج
هذه الدورة مصصمة لمساعدة
المدراء المباشرين والمشرفين
لمباشرة مسؤولياتهم وتقديم
إدارة جيدة نحو موظفيهم
للوصول الى قناعة الوظيفة
ولتحفيز العاملين لديهم حتى
يمكنهم الحصول على أفضل
النتائج منهم بعد تطبيق جيد
لادارة نظام تقييم العاملين .
المشاركون
المدراء المباشرين ذوى الخبرة
والمشرفين
العاملون بأقسام الموارد
البشرية والذين يرغبون فى
تطبيق نظام تقييم العاملين.
يتم تدريس الدورة بواسطة
الجمع ما بين المحاضرات
النظرية ، النقاش ، التمارين
الفردية والجماعية تستخدم
لتطوير المهارات اللازمة
لتطبيق ناجح لنظام إدارة
تقييم العاملين .
المشاركون مسؤولون عن قراءة
المنهج المطلوب-كتب نصية- ،
إكمال الفروض والواجبات
المطلوبة ، والتحضير لمناقشات
وإجتماعات الفصل.
محتويات الدورة
1- المحاضرات بالفصل
للتدرب النظرى والمعرفة
بإستخدام الكتب والفيديو.
* دورة تقييم العاملين
* التخطيط لتقييم العاملين
* مراجعة تقييم العاملين
* إجراءات تقييم العاملين
* مهمة المشرفين فى مرحلة
التفاوض
* التعامل مع التقييم غير
المقنع
* تدريج التقييم
2- ورشة العمل
* إستخدام المساعدات المرئية
وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى مثل
التحضير للنقاشات وتحضير
مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
* إستخدام المساعدات المرئية
وشرائح العرض
* نقاش المجموعات
* تقنية التعلم الذاتى مثل
التحضير للنقاشات وتحضير
مشاريع
* تقنية الشرح التمثيلى
- Employees Appraisal
Management:
Overview
This course is designed to
help line-managers and
supervisors meet their key
responsibilities to provide
good management to their
staff - helping them to
perform effectively and gain
job satisfaction.Emphasis is
placed on taking a
pro-active approach to
motivating and developing
staff and to getting the
best out of the
organisation’s formal
appraisal management system.
who should attend
•Experienced line-managers
and supervisors.
•HR specialists who wish to
review their organisation’s
approach to performance
management.
Delivery Methods
The course is taught through
a combination of lecture and
classroom discussion. Group
and individual exercises are
used extensively to develop
the skills and techniques
needed for a successful
performance management
system.
Course Content
1- Class room lectures
for imparting formal,
theoretical and technical
knowledge Using hand book
and Videos.
The Performance Management
Cycle
Performance Planning
Performance Review
Performance Appraisal
Process
Supervisor’s Role In
Negotiation
Dealing With Unsatisfactory
Performance
Performance Rating
Performance Problems
2- Workshop
-Using of visual aids and
PPT slides.
-Group discussions.
-Self-learning techniques
like preparation of projects
etc.
-Through simulation
techniques.
In a series of intensive
workshops, participants work
individually and in small
groups to apply the tactics,
techniques and skills
learned throughout the
course